หากคุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้นเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการ โปรดอ่านคำพูดเหล่านี้และรับแรงบันดาลใจว่ากันว่าการเป็นผู้ประกอบการคือการใช้ชีวิตของคุณในแบบที่คนอื่นไม่สามารถจินตนาการได้ Young Brigade พร้อมที่จะเขย่าระบบนิเวศของผู้ประกอบการด้วยการยกระดับสตาร์ทอัพไปสู่อีกระดับ
ในขณะที่เริ่มต้นการผจญภัยของตัวเอง พวกเขาทั้งหมดต้องผ่านความยากลำบากบางอย่างซึ่งสอนบท
เรียนชีวิตให้พวกเขาเพื่อก้าวไปข้างหน้าเพื่อเติมเต็มความฝัน
ของพวกเขา เราได้เขียนคำพูดบางส่วนจากผู้ก่อตั้งบริษัทสตาร์ทอัพชาวอินเดีย ซึ่งจะช่วยให้คุณเติบโตในเส้นทางของคุณได้อย่างราบรื่น
“รู้จักผู้หญิงของคุณเสมอ ตลาดของคุณ ลูกค้าของคุณ และข้อจำกัดของคุณ จากนั้นพยายามผลักดันขีดจำกัดเหล่านั้น” Kirat S. Anand ผู้ก่อตั้ง KAS New York กล่าว
“อินเดียสามารถกระตุ้นนวัตกรรมได้เพียงแค่มองย้อนกลับไปที่ประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมการรวมกลุ่ม การทำงานร่วมกัน และครอบครัวที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน” Dr VA Shiva Ayyadurai ผู้ประดิษฐ์อีเมล นักวิทยาศาสตร์ระบบและผู้ก่อตั้ง Innovation Corps & CytoSolve, Inc กล่าว .
Rahul Kothari หัวหน้าฝ่ายธุรกิจของ PayUbiz กล่าวว่า”นวัตกรรมปูทางไปสู่โมเดลธุรกิจใหม่ ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ใช้ประโยชน์จากคุณค่าที่นำเสนอ เปิดตลาดใหม่ และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ซึ่งส่งผลให้องค์กรเติบโต “
Manish Chopra ซีอีโอของ “Little ‘ กล่าวว่า”ลูกค้าของคุณคือราชาเพียงผู้เดียว!
” ความซื่อสัตย์เป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจของฉัน” Saurabh Agrawal ผู้ร่วมก่อตั้ง Zebpayกล่าว
Chiraag Kapil ผู้ร่วมก่อตั้ง Leaf Wearables กล่าวว่า ” บุคคลกลุ่มเล็กๆ ที่มีแรงจูงใจสูงสามารถเปลี่ยนโลกและเขียนอนาคตของเผ่าพันธุ์มนุษย์ใหม่ได้
Madhu Nori ซีอีโอของ igniteWorldกล่าวว่า “สร้างอย่างรวดเร็วและซ้ำๆ ในขณะที่เน้นที่ความคิดเห็นของผู้ใช้อย่างต่อเนื่อง และให้แนวคิดและผลิตภัณฑ์พัฒนาไป”
Anandita Singh ผู้ร่วมก่อตั้ง Envoged กล่าวว่า “เราให้ความสำคัญกับบริการที่มีคุณภาพ โปร่งใส และทันท่วงที สิ่งนี้ช่วยสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจให้กับลูกค้า” Anandita Singh ผู้ร่วมก่อตั้งEnvoged กล่าว
ดังนั้น หากคุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้นเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการ
โปรดอ่านคำพูดเหล่านี้และรับแรงบันดาลใจ
อย่างไรก็ตาม คิวบาประทับใจ Patel มากกว่าธุรกิจ และจัดโครงสร้างข้อเสนอของเขาเป็น “การซื้อกิจการ” ซึ่งนักลงทุนจะซื้อธุรกิจเพิ่มเติมสำหรับผู้มีพรสวรรค์ที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ คิวบาเสนอข้อตกลงซึ่งเขาจะได้รับส่วนแบ่งจากธุรกิจอื่นๆ ที่ Patel อาจสร้างขึ้น
ในบริบทนี้ คิวบาเสนอเงิน 250,000 ดอลลาร์สำหรับ 20 เปอร์เซ็นต์ Patel ตอบโต้ด้วยความอยากรู้อยากเห็นโดยลดมูลค่าบริษัทของเขา โดยขอเงิน 300,000 ดอลลาร์สำหรับ 15 เปอร์เซ็นต์ และ 20 เปอร์เซ็นต์ นั่นทำให้เกิดการวิพากษ์วิจารณ์จากฉลามมากขึ้น ในท้ายที่สุด Patel ก็ถอยกลับและรับข้อเสนอดั้งเดิมของคิวบา
ความสำเร็จของโมเดลนี้ แม้แต่ซัพพลายเออร์โรงแรมแบบดั้งเดิมที่ที่พักซึ่งกำลังถูกรบกวนก็หันมาใช้ Airbnb เป็นแหล่งจองใหม่ที่เชื่อถือได้
ซัพพลายเออร์มีความสุขมากขึ้น และAirbnb ก็เช่นกัน ซึ่งเติบโตถึง 353 เท่าในช่วงห้าปีที่ผ่านมา และปัจจุบันเป็นหนึ่งในเว็บไซต์ที่พักที่ใหญ่ที่สุดในโลก โดยมีมูลค่ามากกว่า 25 พันล้านดอลลาร์และยังคงเติบโตอย่างรวดเร็ว
ในอดีต เราสั่งซื้อกับซัพพลายเออร์โดยพิจารณาจากสิ่งที่เราคิดว่าเราต้องการในคลังสินค้าของเรา เช่น จำนวนพาเลทของพื้น การปูภูมิทัศน์ ฯลฯ ไม่เพียงแต่ใช้แรงงานมากเท่านั้น แต่ยังเป็นวิทยาศาสตร์ที่ไม่แน่นอน . เราก็เลยตัดสินใจหลีกทาง ผลลัพธ์? ทุกคนได้รับประโยชน์
4. อย่าเอาแพลตฟอร์มของคุณไปเทียบกับผู้ที่ช่วยสร้างมันขึ้นมา
เมื่อคุณครองตลาดด้วยแพลตฟอร์มออนไลน์ของคุณแล้ว การบีบลูกค้าและซัพพลายเออร์อาจเป็นเรื่องดึงดูดใจ แต่ตัวอย่างล่าสุดแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ดังกล่าวสามารถต่อต้านการผลิตได้อย่างไร
แม้แต่ฮีโร่ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเศรษฐกิจแบ่งปันก็ยังยอมแพ้ต่อแรงกระตุ้นนี้ ตัวอย่างเช่นUberกำลังลดพนักงานขับรถให้สูงขึ้นเรื่อย ๆ โดย 20 เปอร์เซ็นต์เพิ่มขึ้นเป็น 30 เปอร์เซ็นต์ในแผนแบ่งระดับ – “เพราะ
Credit : ufaslot
