นี่เป็นวิธีง่ายๆ ไขปริศนาว่าทำไมคุณหาพนักงานไม่เจอ

นี่เป็นวิธีง่ายๆ ไขปริศนาว่าทำไมคุณหาพนักงานไม่เจอ

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา ผมกับภรรยาตัดสินใจขายบ้านของเราในตลาด มันเป็นบ้านเก่าที่มีพื้นที่มากมายและความทรงจำมากมาย แต่ก็เช่นเดียวกับบ้านเก่า ๆ แต่ก็มีส่วนแบ่งในการบำรุงรักษาและปัญหาด้านโครงสร้าง เรากังวลว่าจะไม่ขาย นั่นคือจนกว่าตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ของเราจะพิจารณาสิ่งต่างๆ“ดูสิ” เขาพูดกับเราในขณะที่เรากำลังรวบรวมเอกสาร “ถ้าคุณลงประกาศขายบ้านในราคา 1 ดอลลาร์ มันจะขาย

ในวันพรุ่งนี้ ถ้าคุณลงประกาศขายในราคา 1 ล้านดอลลาร์ 

คุณอาจไม่มีผู้ซื้อ เราแค่ต้องหาราคาระหว่างนั้น”

เป็นคำแนะนำที่ชาญฉลาด แต่เมื่อคุณลองคิดดูดีๆ ก็ไม่เชิงว่าอัจฉริยะ มันเป็นเพียงอุปสงค์และอุปทาน นั่นคือวิธีกำหนดราคา ผู้ชายคนนี้ขายบ้านเพื่อหาเลี้ยงชีพ ไม่มีใครรู้เรื่องการกำหนดราคาได้ดีไปกว่าเขา

ดังนั้นลองคิดดูว่าครั้งต่อไปที่คุณบ่นว่าหาคนงานดีๆ ไม่ได้ ทำไมถึงเป็นเช่นนั้น? เป็นเพราะบริษัทของคุณไม่ใช่บริษัทที่ดีใช่หรือไม่? แน่นอนว่ามันเป็น คุณไม่ใช่คนที่ดีในการทำงาน? แน่ใจว่าคุณเป็น บริษัทใหญ่ตามท้องถนนเสนอค่าตอบแทนและผลประโยชน์ที่ดีกว่าหรือไม่? อ่า…ตอนนี้เรากำลังจะไปที่ไหนสักแห่ง

คุณกำลังเลือกที่จะจ่ายในสิ่งที่คุณคิดว่าคุ้มค่ากับพนักงาน แล้วมันได้ผลสำหรับคุณอย่างไร?

ที่เกี่ยวข้อง: 3 เหตุผลที่คุณควรเพิ่มค่าจ้างพนักงานตอนนี้

หากคุณลงรายการงานคลังสินค้าที่จ่ายเงิน 1 ล้านเหรียญต่อปี คุณจะมีผู้สมัครงานที่คาดหวังเป็นจำนวนมากตามท้องถนน หากคุณสัญญาว่าจะจ่ายเพียง $1 ต่อปี ขอให้โชคดีในการหาใครซักคน หากคุณต้องการหาคนในเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งโดยมีการว่างงานต่ำ คุณจะต้องหาว่าจำนวนนั้นคืออะไร ฉันจะพนันว่ามันอยู่ระหว่าง 1 ถึง 1 ล้านเหรียญต่อปี

แม้จะมีการว่างงานต่ำเป็นประวัติการณ์ แต่ค่าจ้างก็เพิ่มขึ้นน้อยกว่า 3 เปอร์เซ็นต์ในปีนี้ นั่นไม่มากนัก ทำไม เป็นเพราะนายจ้างอย่างฉันและคุณจ่ายเงินไม่พอ ด้วยเหตุนี้เราจึงขาดพนักงานดีๆ ที่สนใจบริษัทที่ทำแบบนั้น

ที่เกี่ยวข้อง: พนักงานทุกที่: เราต้องการเพิ่มขึ้นในปีนี้

คุณไม่สามารถจ่ายเงินให้กับคนของคุณมากกว่าที่คุณกำลังจ่ายอยู่? โอ้ ใช่ คุณสามารถ ขึ้นอยู่กับสองสิ่ง: คุณสามารถเรียกเก็บเงินเพิ่มสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ หรือคุณยินดีสละผลกำไรระยะสั้นบางส่วนเพื่อมูลค่าระยะยาวหรือไม่

หากลูกค้าของคุณยินดีจ่ายมากขึ้นสำหรับสิ่งที่คุณทำเพื่อชดเชยกับค่าจ้างที่เพิ่มขึ้น แน่นอนว่าคุณก็ยอมทำ แต่เมื่อคุณได้รับการตอบกลับ เหมือนที่ฉันทำในบางครั้ง คุณต้องมีความคิดสร้างสรรค์ ลูกค้าของคุณกำลังบอกคุณว่าพวกเขาไม่เห็นมูลค่าเพิ่มที่คุณระบุสำหรับราคาเพิ่มเติม แล้วคุณจะทำอย่างไรเพื่อเพิ่มมูลค่านั้น บริการเพิ่มเติมเล็กน้อย? การอัพเกรดผลิตภัณฑ์? ความมุ่งมั่นในระยะยาว? คิดออก. แม้ว่าคุณจะอยู่ในธุรกิจสินค้าโภคภัณฑ์ เช่น เปิดร้านอาหารหรือขายกาแฟ คุณก็ยังสามารถให้บริการ บรรยากาศ และสิทธิพิเศษในระดับพิเศษเพื่อให้ลูกค้าของคุณคุ้มค่า

บริษัทที่ดีที่สุดสำหรับค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงาน

หรือคุณสามารถสละผลกำไรบางส่วนได้ ไม่มีทาง! ใช่แล้ว ธุรกิจของคุณอาจไปได้ดี — ดีพอที่การจ่ายเงินเพิ่มอีกไม่กี่ดอลลาร์กับพนักงานที่ดีจะไม่ทำให้คุณเจ็บปวดมากเกินไป เพียงจำไว้ว่า – คุณจะได้รับสิ่งที่คุณจ่ายไป หากคุณเลือกได้ถูกต้อง คุณอาจพบพนักงานหนึ่งหรือสองคนที่มีมูลค่ามากกว่าต้นทุนที่เพิ่มขึ้นถึง 10 เท่า เนื่องจากพวกเขามีแรงจูงใจที่มากกว่า ซื่อสัตย์ มีประสิทธิผล และ…ใช่…มีกำไรในระยะยาว

ดังนั้นเลิกบ่นว่าหาคนไม่ได้ ใช่คุณสามารถ. ปัญหาที่แท้จริงคือคุณกำลังตัดสินใจว่าคุณไม่ต้องการจ่ายสิ่งที่คุณต้องจ่ายเพื่อให้ได้คนเหล่านั้น มันไม่ใช่ทางเลือกของใครนอกจากคุณ

ดังที่อดีตศัลยแพทย์ทั่วไปของสหรัฐฯ Vivek H. Murthy เขียนไว้ว่า “ความเข้าใจของเราเกี่ยวกับชีววิทยา จิตวิทยา และสถานที่ทำงานเรียกร้องให้บริษัทต่างๆ ส่งเสริมความสัมพันธ์ทางสังคมเป็นลำดับความสำคัญเชิงกลยุทธ์”

Murthy จัดประเภทความเหงาว่าไม่ดีต่อสุขภาพและธุรกิจ ทำให้เกิดความเครียดที่นำไปสู่การอักเสบและเพิ่มความเสี่ยงของ “โรคหัวใจ เบาหวาน โรคข้อต่อ โรคซึมเศร้า โรคอ้วน และการเสียชีวิตก่อนวัยอันควร” ในทางกลับกัน การวิจัยของ Gallup ได้ค้นพบว่าพนักงานที่มีสายสัมพันธ์ทางสังคมที่แข็งแกร่งในที่ทำงานพลาดวันน้อยลงและมีประสิทธิผลและมีส่วนร่วมมากขึ้น

แม้จะมีประโยชน์มากมาย แต่ตัวเลือกการทำงานทางไกลสามารถเพิ่มความรู้สึกเหงาได้ และควรชดเชยด้วยกิจกรรมทางสังคมที่ออกแบบมาเพื่อเจาะลึกมากกว่าการพูดคุยเล็กๆ น้อยๆ ความเครียดและความเหงามีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิด ดังนั้นความคิดริเริ่มในการลดความเหนื่อยหน่ายในที่ทำงานน่าจะช่วยให้ผู้คนรู้สึกเชื่อมโยงกันมากขึ้น

Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100